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		<title>苹果公司的海盗精神</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Feb 2012 08:09:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[         去苹果上班的第一天，阳光明媚，我上了车，拿出自己的报到书一看，吓了一跳，上班的地方居然是一家商业银行。我当时有点摸不着头脑，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，搬到银行去了?  　　来到银行，我小心翼翼地询问那里的保安，“请问苹果公司是从这里进去吗?”保安指了指后门。  　　看来没走错!转到银行的后门，发现还真是别有洞天，上到二楼，一个小门里，一些年轻人正专注地摆弄着计算机。原来，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。苹果的产品研发多是在秘密进行，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，因此办公地点非常隐秘。  　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧。”我想。苹果所谓的“海盗”精神，我一直有所耳闻。在苹果，公司的信条是：进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。公司创办初期。乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，向世人宣称：我就是与众不同。  　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，我当年28岁，有一些人甚至比我还小，他们是全美软件业的精英，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。浸泡在苹果宽松文化里的他们，是一群又酷又可爱的人。他们经常把宠物带到办公室来，你写程序的时候，不知道谁的小狗会凑过来嗅一嗅你的脚，有一次，一位同事养的兔子甚至跳到了我敲键盘的手上。那时，办公室里堆着各种宠物食品，谁有空谁就来喂一喂宠物。  　　由于在学校做了太久的研究，当时的我对如何做真正的产品感到无所适从，是他们，给了我热情的帮助，让我从学术界的故步自封里解脱出来。那是一个真正和谐的小圈子。  　　那几乎是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，在苹果，没有任何人来管理我们，我们的激情和想象力都发挥到了极致。下了班我们都不愿意回家，而是沉浸在自己的研究里，希望尽快在各自的领域取得突破。其间，Mac的语音识别速度加快了40倍，而且实现了不错的识别率。经过几个月的努力，MacⅢ项目有了很多突破。  　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，苹果陷入了一场财务危机。  　　现在我们可以看到苹果所犯的错误。在斯卡利执掌苹果的几年里，苹果顺着原来的技术方向向前惯性漂流了七八年，公司的股票也一路上涨，不幸的是，斯卡利始终没有找到苹果真正的发展方向。新项目纷纷上马，不大的公司居然有上千个项目，但在PC市场，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。  　　苹果一直坚守着高端和不开放的原则，相应的，苹果的市场份额也一直在萎缩。于是，斯卡利想，干脆用降价来守住市场份额，这招让苹果的市场份额一度有所回升，但是，降价的后果只能是赔钱。最后，苹果只能靠裁员来节省成本。  　　在苹果的改组大潮里，我们的小组被取消了，但是语音识别技术被保留了下来，因为这是一项看起来非常酷的技术。在董事会的压力下，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，而语音识别技术，看起来是个很好的卖点。  　　公司高层作这些决定的时候，我还一直蒙在鼓里。直到有一天，我开完会回到办公室，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，用他那招牌式的笑容跟我打了个招呼，然后说：“开复，我有一个好消息和一个坏消息，你想先听哪一个呢?”我当时心里一惊，想了想说，“还是先听坏消息吧。”戴夫说，“你们做的项目被叫停了，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了。”我心里一阵沮丧，强打起精神问。“那好消息呢?”“好消息是，你被提升为ATG研发集团语音小组的经理了。”我大惊，“什么?可我一点管理经验都没有啊!”  　　“你的为人得到了大家的信任，你周围的人都说很喜欢与你共事，所以，我相信你有管理的潜力。而且，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobi-son)，他是我们最卓越的管理者，你不会的，他都可以教你。”  　　我就这样糊里糊涂地被拉上了管理者的位子。事实证明。就像戴夫承诺的，谢恩果然是一个很好的领导。我从他那里学到了很多。如今，他已是惠普的首席技术官。 (摘自《世界因你不同》中信出版社)]]></description>
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		<title>为什么Google员工跳槽Facebook?</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Feb 2012 06:17:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[      经不完全统计已经有数百位Googlers跳到Facebook，其不完全统计的理由包括： 怀念小公司 -- 有些早期的Googlers怀念初期公司小，决策速度快，更少官僚会议等，更融洽的环境，认为Facebook就是8年前的Google。 升迁机会 -- 小公司发展升迁机会较好。 爱社交 -- 有很多在Google做社交不成功的，想参加一个成功的社交公司。Facebook的社交部门就有至少两个Google去的总监。 员工推荐 -- Googlers到了Facebook后，再推荐自己的朋友，还有谁是公司大牛等。中国的Googler就是这样跑到美国Facebook的：一个人去了以后，中国Googlers接到好多电话！ 谷歌HR在Facebook -- Facebook各个部门都有多位来自谷歌的人，不但产品技术的人来自Google，从COO，政府关系、公关、CTO、HR都是Googlers。大家可以想象当你的HR部门总监和好多经理都来自一个公司，你要挖那个公司的人，或者判断谁值得挖，结果会多么地悲壮。 股票诱惑 -- Facebook对股权比较慷慨（和早期Google一样）。仅仅2-3年前加入Facebook的工程师就可能已经赚了上千万美元。当然，现在Facebook价位高了，这个很难了。Google也出过天价来挽留这些人，但是Google一般也只能加个两三倍，而加后还是比Facebook低，何况还有那么多其他的理由，还有一旦一个人拿到offer，再回头就很难了。 硅谷环境 -- 在美国这样大量快速的人才流动并不稀奇。加州不允许竞业协议，大家也司空见惯。Google跳槽到Facebook只是整个美国高科技快速人才流动的一部分。 1990年代有很多Oracle、Dell、DEC的人跳到微软。2002-2006有很多微软跳到谷歌。2007-2011有很多谷歌跳到Facebook。现在开始也有Facebook的开始离开。 优秀的工程师都喜欢在顶尖的公司工作，而在高科技领域的顶尖公司不断在换。这个流动的一个理由就是在高科技领域，大公司或许可以存活百年，但是必然无法连续跨代领跑，因此微软革了IBM的命，Google革了微软的命，Facebook革了Google的命。所以，重要的不是能否活一百年，而是当历史时刻属于你的时候能否改变世界，活得精彩。 人员的流动不断地把最好的人才注入了最有潜力的公司，也促进了科技的推进。还有，在大公司内有来自不同的公司的员工，更可以避免近亲繁殖，能够有新的思维方式，甚至有新的思想火花。没有硅谷的频繁流动是不可能打造出今天的谷歌的。Google很幸运地靠一个算法做出了好的搜索引擎，然后靠这个搜索引擎拿到风险投资，然后靠这笔钱创造骄人的环境，然后靠这个环境吸引了一批架构师（来自微软、DEC等），然后靠这批架构师有搭建了顶尖的后台。 (不信你自己去问开复老师）]]></description>
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		<title>你是海盗吗？创业就像海盗一样过刺激冒险的生活</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 08:13:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[你是海盗吗？ TechCrunch创始人Michael Arrington现身说法，以自己的亲身经历来说明创业的价值所在：像海盗一样过刺激冒险的生活。 以下是他的分享： 我的大学经济学教授告诉我大部分人都不喜欢冒险。也就是说必须有回报他们才肯冒险。只有回报够多，他们才肯冒更大的险。 我们每天每时每刻都在风险和回报之间进行选择。该去滑雪吗？享受那种一泻千里的快感，哪怕摔破膝盖也在所不辞？该去上大学，还是立马找份工作挣钱呢？是吃素保持健康，还是大鱼大肉呢？电影开演之前要不要上个厕所呢？各种抉择。 每次做与不做之间大脑都会计算风险和回报。 但创业者却全然不顾。他们无需回报也会选择冒险，因为他们要的是冒险本身。或者说，他们喜欢冒险。 当你考虑到冒险的时候，创业带来的回报并不乐观。只有一小部分创业者会变得非常富有。如果他们选择打工的的话，大部分创业者很可能会赚更多钱，有更加稳定的个人关系。 我年轻时是名律师，在硅谷里报道科技创业公司，收入不菲。7-8年后我很有可能成为合伙人，40岁之前一年赚上100万美元。我只需努力工作，带来客户即可。这两点都是我的特长。 但三年后我离开了法律行业加入了一家创业公司。理由是冒险。我想当一个玩家，而不是观众。我父母认为我疯了。他们不知道我如何维持生活，说老实话他们很生气，因为我花他们的钱读了一个法学学位，到头来确在30岁之前就把它扔掉了。 但我还是这么做了。又过了一年我离开了这家创业公司自己创业。此后我再也不曾回顾过去。我创建的第一家公司为风投赚了不少钱，不到3000万美元，但给创始人带来的财富有限。我后来创建的公司有的失败了，有的取得了一般的成功。但我从来没想过要去找个“班”上上。那似乎是一个黑白世界，但我想要绚丽人生。并且，我讨厌为别人工作，因为我不善于此道。 当和那些非创业者接触时，我常拿海盗打比方。倒不是我对海盗多么了解，而是这个比喻很恰当。 过去为什么会有人愿意当海盗呢？我想他们的回报只有痛苦的深渊。你不大可能靠当海盗发财，并且你很有可能被淹死、被吊死、被枪毙，各种不得好死。和数百名海盗住在一艘小船上的日子肯定不好过，哪怕对船长来说也如此。 但在我的海盗世界里，这些人完全不屑风险规避那套理论。和其他人不同，他们冒险之后依然渴望冒险。财富只是冒险的理由之一，真正的回报是海盗生活本身。 此外，那个时代创业几乎不可能。 现在事实证明硅谷大部分人为风险规避者。他们精打细算利弊得失，然后才决定是否加入一家创业公司。除了考虑股票期权还要考虑工资，以及公司估值。 他们可能是很棒的工程师、销售人员、营销人员或高管。但他们不是创业者。他们和其他人没什么不同。 我不在乎你是否腰缠万贯。如果你没有创过业，没有拿你的经历、金钱、乃至婚姻去疯狂地追求过自己的事业的话，那么你就不是海盗，你不属于这个圈子。 第一次聘请别人，当你说服几个和你一样疯狂的人跟你一起走上一条注定坎坷的创业之路时的那种激动。从风投那里获得投资、看到你的名字被媒体提及的那种快感。就在几乎弹尽粮绝、走投无路的时候，公司启动拥有客户时的兴奋，那种学到东西的感觉，你也说不准它到底是什么。 他是一个有意思的人，一个有故事的人，一个在角斗场里战斗过的男人。 有些东西我可能一辈子都不会经历。比如军事战斗。比如成为中美洲某个小国的独裁者。比如扣篮。比如成为著名的摇滚歌星。再比如在火星上行走。 但有一件事我经历了，而且一直乐此不疲，那就是创业。这感觉真他妈好。因为如果我现在还是一个律师的话，哪怕是有钱的律师，我也会掂量一下自己这辈子是否有本事做点更刺激的事儿，而不是给别人打工。 &#160;]]></description>
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		<title>看《硅谷海盗》的启示！Show出你的体会……</title>
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		<pubDate>Sun, 19 Feb 2012 08:01:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[1."好的艺术家抄袭，伟大艺术家偷窃！" 启示：我们完全可以模仿市场上类似产品的功能，人有我有（需要加入电池和屏幕显示），人有我优（测量准确度和精度），人优我精（我们的上位机软件在界面和易用性下足功夫）！ 2.“你知道 我感觉这就好像一个蒙古部落去抢劫和掠夺一群毫无防备的村民！” 启示：适当的时候我们多与外界接触，学习别人先进的地方，甚至可以直接购买优秀的产品来观摩。 3.比尔盖兹说：别跟我说什么“有点”，我刚谈好IBM 启示：只要有1%的机会我们就要去100%的努力促成！ 4.推出的macintosh过于超前市场，有吞噬了大量研发费用，最终导致苹果陷入困境。AppleⅡ的开发费用是50万美元,到了Macintosh已经高达8000万美元 启示：因此我们目前推出目前满足市场需求的产品就可以了，调查的结果基本和市场上已经存在的产品特性一致。当然我们不是放弃下一代产品的研发，而是先推出第一代产品。 5.1985年4月乔布斯被自己创办的公司开除，是由于乔布斯对于技术的狂热,导致整个公司陷入了一种完全崇尚技术革新的企业文化,忽略了成本和用户需求。 启示：不要一味的追逐新技术，要充分考虑到用户的需求和成本！更不要让产品开发冒很大的技术风险，我们应该使产品开发用完全可控，并且一个项目启动之前应该做详细的，专业的评审。 6. 苹果漠视合作伙伴，比尔·盖茨当年其实只是想做Apple的小弟，专心开发Office，但是由于苹果漠视合作伙伴，在新系统开发上市之前并不给予合作伙伴兼容性技术上的支持，微软不堪忍受只能尝试发展自己的系统。（其实微软现在也要走Apple的老路了，看看Vista的兼容性吧） 苹果的封闭性，并且都坚持软件与硬件的捆绑销售，致使它的电脑不能走向大众化之路，从而将能的合作伙伴赶走。 启示：我们也应该注重合作的机会，不可能什么东西都完全自己开发，在我们资金、人员有限的情况下应该集中精力做自己擅长的事情（需要重新审视一下我们核心竞争力在哪里？），甚至开始可以妥协代理别人的产品或者贴牌别人生产的产品，用别人的产品打市场比我们自己开发的不太成熟的产品去拼市场风险小得多。有了一定的市场，我们的心态就会稳定很多，也为研发自己的产品赢得了重要的时间！]]></description>
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		<title>腾讯（北京）SP-腾讯视频数据分析经理</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 09:40:46 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[工作职责： 跟踪视频行业主要平台的最新发展动态； 发现、分析、建议商业化团队和营销组可能采用的营销模式和新广告产品形式； 为销售提供行业和客户等商机   工作要求： 本科或以上学历; 有一年以上互联网数据分析经验; 熟练使用excel、ppt等常用办公软件,善于挖掘和利用外部第三方数据渠道; 具备良好的写作能力,善于归纳、分析,并提出自己的见解; 对工作有高度的工作热情,良好的团队合作精神,独立思考能力和强烈的进取心; 统计学、数学、社会学、市场调研等专业优先   邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群5393765]]></description>
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		<title>腾讯(深圳)CZ-腾讯网内容营销支持</title>
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		<description><![CDATA[工作职责： 负责华南销售团队服务支持工作。   工作要求： 全日制统招大学本科及以上学历; 3年以上相关工作经验; 有丰富的互联网营销经验,并对行业客户的需求有较全面的了解; 有互联网内容运营经验,有丰富的内容规划和活动策划经验; 有较强的项目管理能力和执行能力。 邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群5393765]]></description>
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		<title>腾讯（北京）GG-网媒互动运营经理</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 09:34:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[工作职责： 负责华北互动运营组日常项目的售前、售中、售后工作。   工作要求： 统招本科学历; 两年以上的互联网广告经验,负责过线上互动营销活动的执行; 能够理解挖掘广告客户对minisite活动的需求,并结合需求产出页面架构文档和开发需求文档; 有良好的沟通方式和技巧,能够有结果导向的沟通解决阻碍项目进展的问题; 有时间管理能力,能够应对突发、并发的多项目任务及压力; 对待工作有热情、责任心强,具备良好的学习心态及学习能力。 邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群5393765]]></description>
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		<title>腾讯（山东、四川、安徽、江西）6968-地方站负责人</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 09:31:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[﻿ 工作职责： 整体负责腾讯地方站规划建设和运营工作，并承担所对应的团队管理和人才培养工作； 工作地点不限北京，全国省会城市均有需求。   工作要求： 统招本科以上学历(博士优先); 从事新闻工作8年以上,国家级或省级重点知名报纸、网络媒体内容方面中层以上管理干部工作经历5年以上,具备广泛的媒体资源和社会关系; 对互联网媒体有敏锐的触觉和旺盛求知欲,有新闻理想、有强烈的责任感和旺盛的精力; 具备优秀的职业素养和管理能力; 具备优秀的协调能力和商业意识,心态开放; 为人正直,品性优良。   邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群5393765]]></description>
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		<title>腾讯（上海）前台资深Java工程师</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Dec 2011 09:04:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[工作职责： 负责搜索广告业务端系统中重要功能和模块的设计和开发工作 工作要求： 精通Java语言和面向对象设计开发； 有三年以上的大型Web应用开发和架构经验； 熟悉主流Web应用相关的框架，对至少两个主流框架有深入理解； 对设计模式、软件工程等有较深入的理解； 具有GWT、Javascript相关经验优先； 具有复杂应用数据建模相关经验优先。 邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群2   179693090 &#160;]]></description>
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		<title>UC（北京）市场经理</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Dec 2011 08:45:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[工作职责： －根据公司发展需求，整合资源，开发在新增用户服务和推广销售渠道上的新合作伙伴。 －负责市场信息的跟踪搜集，拓展新业务渠道，分析行业市场趋势，探索新业务模式。 －负责落实公司商务模式执行，维护客户关系，促成战略合作达成。 －负责利用各种渠道进行整合营销。策划客户合作方案，提出可行性合作策略，提高合作项目的质量和效率。 －协调公司内部各部门高效率完成任务。 工作要求： －三年以上知名互联网公司工作经验。 －较强的项目管理能力，能够独立操作谈判项目。具有至少一个大合作伙伴谈判成功，并全程跟踪实施经验。 －工作积极、主动、热情，能很好的承担压力并心态成熟，负有强烈的责任心。 －具有优秀文字表达能力、谈判能力、创新意识和协调能力；具备良好的团队协作精神、开拓创新能力。 －大学本科以上学历，英语能力良好，计算机或市场营销专业优先，年龄 25-30岁之间。 &#160; 邮件申请须知： *【简历附件格式】*： 姓名-应聘公司（所在城市）-职位-电话 【特别注意】 简历请同时用正文发送和附带word文本附件 请附做过的产品或者产品链接，请务必提供代表作品 如有项目经历请“重点描述”在项目中承担的职责表现 HelloByeBye内部推荐信箱：Service@HelloByeBye.com 或者 HelloByeByeCom@qq.com HelloByeBye互动QQ群：群2   179693090 &#160;]]></description>
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